(57) Offres de Stages PFE chez Banque Populaire

(57) Offres de Stages PFE chez Banque Populaire dans Plusieurs Domaines.

Le Groupe Banque Centrale Populaire (GBCP), distingué dans le secteur financier par son modèle mutualiste et universel, est ancré dans des valeurs de solidarité et mutualité, uniques au Maroc. Il se compose de Banques Populaires Régionales (BPR) coopératives, de la Banque Centrale Populaire en tant qu’organe central coté en Bourse, ainsi que de filiales, fondations et représentations internationales.

Les BPR, avec un capital détenu par leurs clients sociétaires et par la Banque Centrale Populaire, incarnent la singularité du groupe dans le système bancaire marocain. Leur gestion est supervisée par un Conseil de surveillance, assurant le contrôle et le développement efficace de chaque BPR.

Depuis son introduction en Bourse le 8 juillet 2004, la Banque Centrale Populaire joue un rôle central dans la gestion des excédents de trésorerie des BPR, offrant des services de refinancement et de gestion pour l’ensemble du groupe.

La Banque Centrale Populaire s’engage dans l’épanouissement professionnel et personnel de ses collaborateurs, offrant des parcours personnalisés, une politique de gestion de carrière et de formation continue. Elle propose une multitude d’opportunités d’évolution, soutenues par une présence forte au Maroc et à l’international.

La politique RH de la Banque vise le développement des compétences et l’évolution de carrière, considérant chaque employé comme un potentiel à développer, avec des perspectives d’évolution à l’échelle nationale et internationale.

Les valeurs de Proximité, Citoyenneté, Performance et Innovation sont au cœur de l’identité de la Banque Populaire. Elles découlent de son modèle coopératif et mutualiste et sont le reflet de son engagement envers le développement économique et social du continent africain.

Banque Populaire recrute des Stagiaires PFE pour 2024 dans Plusieurs Domaines.

Consultez le Stage PFE qui vous intéresse pour postuler:

1. Application de gestion de projets et de ressources en interne

2. Application de gestion des contrats des prestataires de la Banque

3. Application du reporting SI de la Banque

4. Application WEB: interface de gestion des flux pour la salle des marchés

5. Audit et stratégie d’amélioration de l’expérience client

6. Automatisation de l’ingestion et optimisation de la qualité des métadonnées dans Apache

7. Automatisation des états financiers et amélioration de la qualité de l’information

8. Automatisation des prélèvements Mutuelle de Prévoyance

9. Automatisation du registre de traitement

10. Automatisation et centralisation du processus de préparation du rapport FATCA annuel

11. Blockchain et du Web3

12. Cartographie de risques comptables

13. Chatboot & IA

14. Conception de parcours de formation managériale basée sur une approche compétence

15. Contrôle de gestion / analyste financier BCPI

16. Développement d’une plateforme de pointage et génération de rapports automatisés

17. Développement d’une stratégie de recrutement des jeunes MDM en tant que clients de la BP

18. Digitalisation des dossiers médicaux au sein de la médecine du travail

19. Dispositif d’animation des conventions

20. Etude et Intégration de la Blockchain dans les solutions de détection des intrusions

21. Etude et mise en place d’une nouvelle plateforme LAN CAMPUS basée sur la technologie SDN

22. Génération de Fiches de crédits avec Signature Électronique: Optimisation de Processus

23. Gestion des menaces et réactions aux incidents

24. Implémentations de campagnes « Customer Value Management » sur les produits digitaux

25. Mise en œuvre hotline pour la gestion du service après-vente

26. Mise en place d’un dispositif de conquête

27. Mise en place d’un modèle prédictif (IA) d’analyse des données internes et externes

28. Mise en place d’un Outil BI pour la création des rapports

29. Mise en place d’un système centralisé de gestion des secrets

30. Mise en place d’un tableau de bord de veille sociale

31. Mise en place d’une base de connaissance et d’une application Web de suivi d’activité

32. Mise en place d’une nouvelle plateforme WAN agences basée sur la technologie SD-WAN

33. Mise en place des points de contrôle comptable des PTF obligataire et monétaire

34. Mise en place du dispositif commercial spécifique pour l’animation des partenariats

35. Mise en place et configuration de l’outil Apache Knox …

36. Modélisation d’une plateforme talent

37. Monitoring Synthétique Vs APM

38. Optimisation de la Gouvernance des Données

39. Pilotage commercial de l’activité bancaire

40. Pilotage Financier Filiales

41. Plan de relève à l’international

42. Plateforme de gestion des KPI liés aux échanges avec les organismes externes

43. Prédiction de l’inactivité des clients retail

44. Programme de fidélisation des entreprises

45. PROJET ISO20022: formatage des messages SWIFT MT en format XML

46. Projet ISO20022: formatage des messages XML en format SWIFT MT

47. PROJET PLATEFORME T24 SECURITIES

48. Quelle stratégie de différenciation pour les offres produits BCP International

49. Réalisation d’un dashboard pour le suivi et le pilotage des orientations stratégiques

50. Réalisation d’un diagnostic stratégique préliminaire pour une filiale cible de la BCPI

51. Refonte de la Notation Entreprises

52. Réfonte du site Je deviens propriétaire

53. Service transformation STP pour l’intégration des opérations KONDOR

54. Stratégie de marketing digital du Trade Finance

55. Techniques d’optimisation des algorithmes Google Ads et Facebook Ads

56. Valorisation des entreprises cotées à la bourse de Casablanca

57. Valorisation des swaps de taux